今年3月22日，2000公里外，航天三江快舟一号甲运载火箭在酒泉卫星发射中心顺利升空，并成功将卫星送入预定轨道，实现了2023年快舟火箭发射的开门红。

    发射成功的背后，是一群年轻的航天三江人筑梦前行的身影。他们在思考什么、在做些什么，又有哪些感人的故事？在第8个“中国航天日”到来之际，航天三江及所属单位大力开展系列宣传和科普活动。在这个属于航天人自己的节日里，一起走近航天事业、航天人，倾听他们的点滴故事，传承航天精神、科学家精神，唱响“探索浩瀚宇宙、发展航天事业、建设航天强国”的主旋律，凝聚实现中国梦航天梦的强大力量。

▲黄小青

只有30多岁的黄小青，作为航天三江快舟一号甲的结构总体设计师，已经成为了团队主力。

3月26日，第三次接到记者电话，黄小青刚到驻地准备开一个技术讨论会，利用间隙终于有完整时间接受采访。作为发射试验队的设计师，他已经连续忙碌了近一个月。

在黄小青看来，“神圣光环”是航天事业的外衣，航天人对技术“钻”的品质，对航天精神、科学家精神的传承和追求才是本色。

成长：“努力”向前冲成就自我

“航天事业带着神圣的光环。”2020年，在入职航天三江之前，黄小青在湖南一家研发机构工作，得知航天三江所属火箭公司招人，怀揣着对航天事业的向往，他欣然加入，成为当年第一个入职的新员工，工号尾数为001。

入职初期，黄小青负责老本行——结构强度设计，他每天不厌其烦地一遍遍做着仿真试验。没过多久，公司急需装配跟装负责人，他毫不犹豫接过任务，开始一边负责产品强度测试，一边学习跟装工作。

一年多后，又一新任务摆在黄小青眼前，承担火箭结构总体设计师职责，主抓火箭装配。

“当时没有想那么多，公司急需人员顶上,我义不容辞，虽然需要边做边学，但往前冲的感觉挺好。”黄小青谈起三年来从一名“专项”工程师，成长为一名“团队”负责人，脸上满是平静。

“每一项流程都近乎苛刻，跟之前想象的完全不一样。”黄小青说，以总装测试为例，每一项流程都要有４个不同技术领域的工程师同步参与，实行一岗“双人”制度，“八大金刚”８双眼睛各司其责，最大程度保证万无一失。比起其他制造装配企业，在工艺要求高的情况下，装配时间也相应增加了数倍，“每一个环节都要紧盯着”。

“为了保证做出来的产品达到最优状态，研发过程的追求极致，对每一个人都是非凡的锻炼。”

三年来，黄小青在不同的岗位，挑战着一项项艰巨任务，时常从家到总装厂来回百余公里奔波，这些都没有让他退缩。

▲快舟火箭产业园

“之前对航天事业的认知，只看到表面，累是真的累。”黄小青笑着说，“航天事业的光环只是它的外衣，一代代航天人背后的付出和冲劲才是成就自我的标尺。”

超越：不断追问“不合理”之处

造火箭、搞航天，风险随时都存在，任何一点疏忽都将带来不可挽回的损失。2021年，在一次发射任务总装测试阶段，突然发现火箭某装置存在隐患，这让原定工作又增添了一丝紧张气氛。

任务迫在眉睫，绝不能带着隐患上天。黄小青和团队迅速开始查找原因，多个专业充分协同，开展问题复现，很快就找到了解决方案。

期间，作为结构总体设计师，黄小青要不断地做分析、写材料、做汇报，同时举一反三，复查整个火箭其他装配环节有没有问题。

连续作战5天5夜，饿了吃盒饭，困了就找个角落休息一会。最后，在团队的努力下，终于找到问题产生的原因，并完美解决，此后再也没出现同样的问题。

“反复求证、反复论证的过程，作为结构总体设计师，需要沉下心来追问，把风险降到最低，不放过每一个细节。”

黄小青介绍，企业生产一个产品，一般状态下如果使用强度达到数百次，就能满足设计要求，那么对于火箭上的产品而言，为了保证绝对可靠，相对就需要达到数千次。

“有的密封件用软性材料会不会比硬质材料好？检修口稍微开大一点是不是更方便？”随着快舟火箭进入密集发射期，黄小青又有了新认识，为了确保火箭成功发射，他和团队将“它是否真的合适”变成了“条件反射”，把工作做到极致，苛刻的寻找最优的设计方案。

在黄小青看来，三年时间里，自己不断学习航天三江老一辈科技工作者的科学家精神，职业素养不断升华。“从事航天事业以来，自己才深深体会到勇攀高峰、追求真理、严谨治学、团结协作……这些精神价值的内涵。”

未来：“智”从改变创新中来

举着平板电脑，工程师会时不时给火箭拍个照。如今，这种在火箭装配过程中的有趣画面，肯定让很多人觉得新奇。

“我们不是在拍照，而是在平板电脑里安装了一个App应用程序，它会引导工程师不遗漏地完成每一项工艺流程。”黄小青介绍，以往每个工程师按照工艺流程操作，都需要拿着厚厚的表格逐项核对，每完成一项，还要举着笨重的相机拍照记录，回来还需进行大量计算工作。

▲黄小青（左一）现场使用智能设备检查装配流程

火箭总装测试流程复杂，装配工序长，传统方式既费时，还容易出现漏查的风险，智能化质量管控程序上线后，这一切都不再是问题了。

智能化质量管控流程简单易操作。工程师每进行完一步操作，程序就会自动提醒下一步，并保存相应数据。“不担心出错，也不用人工分析数据，总装测试做完之后立马就能生成分析报告，很方便。”

用智能化改变传统工作方式，这与黄小青紧密相关。成长为结构总体设计师后，他在不断思考如何改变创新。由他牵头，用了近两年的时间，在试验场将火箭装配过程中的每项流程、每个细节、注意事项等一一记录，具体到哪一步需要拍照、哪一步需要记录。在大量数据的基础上，黄小青带领团队对每一项流程进行总结和细化，反复推敲每一条口令和执行，最终编写成“火箭装配操作细则”。

“如今的这套智能化质量管控App程序，就是由我们的操作细则作为模板而实现。”黄小青自信地说，“即使你是一个新手，在流程操作上也能快速上手”。

未来，黄小青还将带领团队一鼓作气，用“航天+大数据”的技术实力和整体思路，让整个火箭装配过程从传统制造方式，向更智慧、更高效的先进智能制造场景转型升级。（文/陈诚）