金秋丰收季，奋斗正当时。11月1日，航天建设所属陕西航建召开了2022年主题劳动竞赛答辩评审会议。陕西航建党委副书记、副总经理、工会主席杨鹏飞参加会议并作点评讲话，公司工会副主席、党群工作部部长冯国贤主持了会议。

本次答辩评审活动由工会委员、党群工作部、技术质量部、安全管理部、经营风险部、人力资源部、财务核算部、市场开发部及基层工会主席代表组成评委组，从劳动竞赛内容、效果、形式、实施主体和组织情况、团队情况、单位年度指标完成情况、先进人物及大干四季度宣传情况等7个方面，综合对2022年第二公司、第三公司、第四公司等八个单位主题班组劳动竞赛开展情况，通过现场+线上视频答辩形式进行评审，旨在全面响应公司党委“决战四季度 决胜全年度”倡议和号召，充分展示各自“聚焦三禀赋，深化三服务 建功‘十四五’，奋进新征程”的创新成果，为圆满完成全年各项目标任务而团结拼搏。

本次主题班组劳动竞赛坚持聚焦主责主业，突出强军首责，坚守“七院初心”，深化“五项工程”，践行陕西航建初心使命，推进“十四五”战略落实落地，优化发展环境，提升发展质量，以解决当前公司发展过程中存在的突出问题和薄弱环节为重点，落实活动措施，推动提升企业核心竞争力，为推进陕西航建“十四五”高质量 发展贡献智慧和力量。

第二公司航天工匠鲁班班组以创建“鲁班奖”为目标，以打造“七型班组”为手段，狠抓项目难点、亮点和施工质量，解决项目屋面数量多、体量大，防渗漏难度大、工艺设备吊装就位难度大、金刚砂超平地坪平整度控制难度大等众多难题，匠心打造质量过程精品，取得科技创新成果39项，节约了成本，提高了效益，以过硬条件顺利完成“鲁班奖”复查验收；第三公司吾悦广场班组从精细化管理入手，高质量、高标准做好技术质量、安全文明、进度等各项工作，通过优化钢筋下料、二次利用砖渣废料等大大节约了成本，在项目管理及质量控制中一次次破解难题，攻城拔寨，赢得了建设单位的高度赞誉和信任，再次中标新城控股2.55亿元项目就 是有力的证明，项目班组将全力以赴完成年度各项目标任务，为“中国航建”新征程建功立业；第四公司陕西师范大学项目晨曦班组利用BIM技术、临空操作平台、方圆扣柱模加固体系等技术的应用，既节约了成本，增加了效益，也为成功举办2021年科工集团安全生产研讨会和消防标准化观摩会奠定坚实基础，极大提升了“航天建设”品牌的影响力和美誉度；第五公司观澜锦上苑班组利用智慧工地技术，实行智能化管理，有效提高施工现场信息化水平和安全管理水平，在施工过程中运用BIM、非标层铝木模板等创新技术，极大提高了项目的经济效益；江西分公司温馨家园技术创新班组通过优化现场布置、技术攻关、采用节能设备等方 式，大大节约了成本，提高了经济效益，多次代表行业迎接省、市检查，将项目打造为“航天建设”在赣鄱大地的一张靓丽名片；建筑安装公司十八部西部超导钢筋 模板班组在施工中严抓管理，细化质量，以小部位着手，通过优化方案、工艺革新达到节约材料、节省工期、提高工效的作用；第十五公司美好劳动班组以老带新，通过BIM的应用、外墙螺杆眼封堵、配电箱加固、楼梯踏步支模、空调板滴水线预埋等工艺的探索、改进，有效解决了施工过程中的消防套管预埋不准确等施工难题；第十一公司使命必达班组以竣工交付为目标，积极解决项目点多面广实际困难，多次受到建设单位好评和表彰，通过强化党建工作与施工生产深度融合，顺利完成最初制定的交付目标；第十一公司太白汤峪河班组以敢于攻关的坚毅品质和顽强定力投身项目施工生产，能吃苦、不怕苦，重安全、抓质量，强管理、创效益，有效节约了项目成本，提高了经济效益，也顺利完成建设单位既定的进度目标。上述9个项目通过深入开展主题班组劳动竞赛活动，有效促进项目施工管理水平提升，大大降低成本增加效益，累计节约成本实现经济效益480余万元。

建功新时代，奋进新征程。值此“决战四季度 决胜全年度”的关键时刻，陕西航建工会将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，中国工会十七大精神，习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述、重要指示批示精神，紧紧围绕公司“十四五”发展战略，团结引领广大职工，始终坚持在上级工会和公司党委的正确领导下，坚持践行“七院初心”和陕西航建初心使命，以战无不胜的坚定决心、激情昂扬的饱满热情、决战决胜的高昂斗志，踔厉奋发，勇毅前行，全力以赴圆满完成年度各项目标任务，为助推陕西航建“十四五”高质量发展建功立业，为助力“中国航建”奋进新征程聚力赋能。