集团公司党纪学习教育读书班（第三期）、“七一”表彰会议暨党组书记讲授纪律党课召开以来，总部部门（机构）以多种形式传达学习落实会议精神，进一步统一思想、坚定信心、迎难而上，组织研究贯彻落实的具体举措，推动党的“六项纪律”在各业务领域落实落地，确保以铁的纪律为履行强军首责、推动高质量发展保驾护航。
通过一段时间以来的深入学习、认真思考和充分交流，总部干部职工一致表示，要坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，以身作则、率先垂范，带头把纪律和规矩立起来、把一严到底的压力传导下去。要进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，严于律己、严负其责、严管所辖，切实做到为集团党组分忧、为基层单位服务，以只争朝夕的干劲、滴水穿石的韧劲、风雨无阻的拼劲，担当尽责、协同攻坚，为航天事业高质量发展作出新的更大贡献。
牢牢把握正确方向，推动资源向主业领域、优势业务集中
近年来，习近平总书记多次发表重要讲话、作出重要指示批示，为新时代国资央企增强核心功能、提高核心竞争力指明了方向、提供了根本遵循。
“必须充分认识‘匡正发展导向’的重要性，做到‘六个反思’”，发展计划部主要负责人表示，将引领各单位发展计划部门从战略规划上反思工作定位，从深化改革上反思工作导向，从合同管理系统建设上反思工作模式，从固定资产投资上反思工作能力，从经营考核上反思工作作风，从部门建设上反思工作纪律，切实把资源聚焦到主业实业上来。
就充分发挥资源配置和重大项目管理功能作用，资产管理与产业促进部主要负责人表示，将突出聚焦主责主业，围绕科技创新、战新产业、强链补链精准投融资，全力抓实产业发展，强化上市公司监管和质量提升，着力优化产业布局和结构调整。“坚决退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务，加大低效无效资产处置力度，持续发力深化企业专项治理，将更好盘活存量资产，促进资源向集团公司主责主业集中。”资产管理与产业促进部公司管理处有关同志表示。
就着力将国际化经营打造成集团公司主业发展的重要支柱，国际业务部主要负责人表示，将准确把握集团公司国际化经营新形势新定位，提高使命感和责任感，加强战略引领、组织管理、资源投入、市场开发、政策引导以及合规管理和风险管控，推动国际化经营高质量发展，为集团公司主业发展提供更有力支撑。国际部相关处室同志深感做强做优国际化经营工作责任重大、使命光荣、机遇难得，表示将以更加严明的纪律、更深刻的思想认识开展工作。
综合管理部政策研究处有关同志表示，将始终把讲政治、严纪律、守规矩作为开展政研工作的首要原则，紧盯强军兴军使命重任，加强重大战略及重要举措实施情况的研究分析，加强重点问题调查研究及重要信息研究上报，充分发挥好“智囊团”“思想库”作用。
把工作重心向坚定履行强军首责聚焦再聚焦，加快推进新质生产力和新质战斗力生成
严明政治纪律和政治规矩是党与生俱来的政治品格，是统一全党意志、凝聚全党力量，不断从胜利走向胜利的重要保证。对集团公司来讲，关键就是以巡视整改为契机，把初心使命聚焦到履行强军首责上来，心无旁骛地投身到主责主业中去。
“要牢记初心使命，践行强军首责，以严格的纪律保障装备高质量发展。”集团公司科研生产部主要负责人表示，集团公司党组系列会议鲜明立起了严的标准，要把党的纪律要求贯穿到科研生产全过程，以强烈的责任感、紧迫感，全面落实“四个确保”新时期质量工作方针，加强系统谋划，强化靠前推动，加大统筹调度，确保任务如期完成。
就如何推动科技创新和质量工作，集团公司科技与质量部主要负责人表示，要从讲政治的高度，推动党纪学习教育与业务工作深度融合，突出更高的要求、更高的质量，坚决落实“四个确保”新时期质量工作方针，强化质量控制和质量监督，以优异的工作成绩检验学习教育成效。
“我将按照增强‘四个定力’的明确要求，将全部精力聚焦到装备建设任务完成上，以高标准、严要求推动重大工程等任务工作，脚踏实地履职尽责，为集团公司高质量发展做出新贡献。”科技与质量部相关负责人表示，“突出强军首责，就是讲政治、守纪律的具体表现，必须牢记初心使命，适应新形势、直面新情况、解决新问题，保障国家和人民安全。”
增强斗争本领，确保各项任务按时序完成
“思想上松一尺，行动上就会慢一丈。”面对计划进度、指标要求，必须发挥主观能动性，增强在困难面前的斗争精神，立起严的标准，千方百计坚守和践行承诺。
“我们将加强监督检查和指导，通过组织开展航天科工质量日，加强质量形势任务的宣传教育，提升全员质量意识”，科技与质量部相关负责人表示，必须发扬斗争精神，敢管严管，对出现的质量责任问题严肃追责问责，用身边人身边事警醒教育大家，切实抓好各项要求的落实。
空间工程部相关负责人表示，要严防精神懈怠、标准降低和责任衰减风险。将组织任务全线进一步强化纪律和规矩意识，坚决做到政治清醒、精神昂扬、精力集中。要以高度的纪律性，以更严格的标准、更务实的作风，狠抓责任落实、质量复查和风险防控，持续提升基础管理效能，确保年度任务高质量完成。“我们将进一步增强斗争本领，以严明的纪律意识和规矩意识，保证航天科研生产任务全过程的进度可行、质量可靠、风险可控”。空间工程部空间工程处有关同志表示。
就加快推进科研生产任务，科研生产部系统工程三处有关同志表示，将强化问题识别、风险管控，加强过程质量控制，强化专家审查把关，全力保障供应链，以质量保进度、以质量保成功，刚性落实科研生产计划。
“我们将聚焦国家利益、国家战略、总体国家安全观等战略方向，全力推动战新产业布局、传统产业升级和未来产业培育，着力打造核心产品、突破关键技术、提升核心能力，推动产业融合发展。”资产管理与产业促进部产业促进处有关同志表示。
强化精益化管理，牢牢守住风险底线
防范化解重大风险，需要善于创新管理方法，运用包括信息化、数字化、智能化、大数据在内的各种措施和手段，切实提高集团公司精细管理精益管控能力与水平。
“习近平总书记、党中央赋予集团公司服务强军兴军的职责使命，要求我们必须始终牢记政治责任、强化政治担当，把装备建设的主动权牢牢握在自己手中。”综合管理部相关负责人表示，综合管理部将以巡视整改为契机，抓好重要决策部署督查督办，着力推动数字技术赋能企业现代化治理，优化管理流程，推行扁平化管理，建立“穿透式”监督工作机制，整合内外部数据资源，打造“多流合一”的综合监督能力，努力在履行强军首责、支撑企业高质量发展新征程上开新局、建新功。
针对“加快、加大合同管理系统开发力度，实现每一份合同‘颗粒归仓’”的部署要求，发展计划部相关负责人表示，要快速转变思想，统一认识，强化顶层设计，深入开展合同管理系统建设，加大数据、模型、人工智能等手段应用，推动合同管理系统与其他管理系统实现“多流合一”，不断提升精细化经营管理水平。“我们正在研究关于规范招标投标管理及内部有序竞争工作的具体要求，将进一步强化招标人主体责任，坚决遏制违法投标和不诚信履约行为，严格规范招标代理服务行为，联合运用多方面监控手段加强穿透式管控。”发展计划部投资处有关同志表示。
“企业治理模式变革需要依靠信息技术和数据的力量。”综合管理部信息化工作处有关同志表示，必须加快数字航天建设，深化业务管理系统统筹建设与应用，打造更多服务企业治理能力提升的信息化工具箱。在他看来，强化信息系统的全级次穿透、多领域集成联动、数据无感挖掘利用能力，才能更好实现业务管控的刚性约束、风险防范的精准高效，进一步提升企业穿透式监管、精益化管理水平。
就新形势下的科研生产管理创新，科研生产部系统工程一处有关同志表示，面对繁重的任务与有限的资源，要跳出惯性思维，将紧盯“数据、问题”，准确识变、科学应变，创新方式方法，从制度流程优化、数字化手段应用等方面出实招，提升精益化管理水平。
围绕严格贯彻落实“新国九条”等政策法规要求，资产管理与产业促进部资产运行处有关同志表示，将坚持问题导向、系统思维，进一步完善集团公司上市公司管理制度体系，着力加强监管、防范风险，兼顾价值创造与价值实现，推动上市公司内强质地、外塑形象，持续提高上市公司质量。
着力打造全覆盖、强监管、严约束的企业治理体系
深化落实中央巡视、国家审计反馈问题整改，加快推动集团公司高质量发展，迫切需要加强基础管理，提升财务管控水平和资产管理能力，强化依法经营依规治企能力。
财务部主要负责人表示，要深入学习党的创新理论，大力传承弘扬航天精神，持续提升思考力，增强斗争精神、斗争本领，做到政治过硬、本领高强。深刻认识党的纪律建设的重大意义，以案为鉴，以史为镜，做到学纪知纪明纪守纪。深刻反思中央巡视、国家审计反馈问题，治已病、防未病，做到标本兼治。全面重塑财务监管控体系，强化司库系统等手段工具方法创新应用，大力推动扁平化精益管理和穿透式贯通监督，做到问题风险清仓见底、“两金”资金可控在控、会计信息真实可靠。
财务部预算处有关同志表示，要深刻认识财务信息质量不仅仅是工作纪律，更是政治纪律，必须坚持实事求是，守住财务人员职业底线。
财务部资金处有关同志表示，要聚集低成本资金保障主责主业发展，加强监测确保资金链安全。持之以恒抓好司库系统建设应用，推进多系统贯通，强化穿透监督，让问题无处藏身。
就如何贯彻落实党组部署要求，审计与风险管理部主要负责人表示，审计部党支部每一名党员的思想认识务必要与集团公司党组保持一致，对目前形势要有清醒的认识、对后续走势要有清晰的判断，既要跟得上、更要走在前，既要有敬畏心、更要有精气神。要带头把严的基调、严的措施、严的氛围贯彻到审计监督、风险防控、法律合规等各项工作中，推动协同监督、穿透式监督、数字化监督。
就党员严守党的“六项纪律”，审计与风险管理部有关负责人表示，全体党员要认识到位、行动到位，按照党纪要求，逐条对照，躬身自省，立行立改。在党内生活、本职工作、八小时之外认真执行集团公司党组要求，严守党的纪律，维护党的形象，践行党的宗旨。
夯实人才基础，强化安全保障
人才是发展的基础，安全是发展的前提。新征程上，必须持续建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，统筹好发展和安全，全力战胜前进道路上各种困难和挑战。
人力资源部主要负责人表示，人力资源部将始终牢记习近平总书记殷殷嘱托，坚决贯彻落实集团公司党组系列会议精神，胸怀“国之大者”，以强烈的政治担当抓好中央巡视整改，以穿透式监督全面提升工作质效，将“选干部、配班子，聚人才、育人才，强激励、做保障”等各项工作全部向强军首责聚焦，以高质量干部人才队伍建设有力支撑集团公司高质量发展。
人力资源部领导干部处有关同志表示，要以深入扎实抓好专项整改为契机，优化型号队伍和专业师队伍管理方式，强化穿透式监督在干部队伍建设中的管理实践，为履行强军首责提供坚强保证。
人力资源部人才开发管理处有关同志表示，要持续加强以两院院士为代表的战略科技人才队伍建设，集聚人工智能、量子科技等前沿领域高层次人才，持续做好人才关爱保障。
安全保障部负责人表示，安保部将认真贯彻集团公司党组决策部署，全力做好安全保障工作。既要严抓监管保安全，秉公办事、铁面无私，又要热情服务暖人心，把民生工程、职工健康等想在前、想周全，抓到位、落到底，保障科研生产和经营发展各项任务安全顺利进行。
安全保障部安全管理处有关同志表示，要坚定不移推动安全科技进步，大力实施机械化换人、自动化减人、智能化无人，推广应用大数据、工业机器人等现代技术，实现安全监管向信息化、数字化、智能化等现代方式转变。
安全保障部保密处有关同志表示，要深刻认识严守保密工作纪律的极端重要性，增强斗争精神和斗争本领，在思想上高度重视，在行动上坚决落实，做到问题整治与业务工作融合推进。
坚定不移推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展
全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。面对严峻复杂的形势和艰巨繁重的任务，必须把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，以党纪学习教育为抓手，持续推进全面从严治党走深走实。
“党建工作部将在党组坚强领导下，坚定承担好协助党组落实全面从严治党主体职责，推动主体责任清单逐条逐项抓紧抓实抓到位，立足于抓前端、‘治未病’，抓早抓小，把全面从严要求体现到加强党的领导和党的建设全过程各方面。”党建工作部主要负责人表示，要紧扣职责使命，锚定强军首责，聚焦主责主业，让党建“六大工程”各项工作“活起来”，把党建铸剑品牌“亮出来”，以“七抓”工作夯实基层基础，在一线培育凝练新时代的航天精神，充分发挥群团工作桥梁纽带作用，持续将党建工作生产力竞争力凝聚力转化为广大党员干部职工干事创业的战斗力，以高质量党建引领保障高质量发展。
党建工作部组织处有关同志表示，要深刻认识当前集团公司面临的严峻形势，深刻把握集团公司党组对全面从严治党工作的新要求，着力健全全面从严治党体系，在健全上下贯通、执行有力的组织体系上狠下功夫，狠抓三基建设，加强对全级次党组织穿透式管理，以严的基调擦亮党建“铸剑”品牌。
纪检监察组负责人表示,要清醒认识集团公司担负的重要职责使命,以坚决做到“两个维护”的政治自觉,以时不我待、刻不容缓的紧迫感和责任感,以严的基调强化政治监督、正风肃纪反腐。当前，要突出抓好对中央巡视反馈问题整改的监督，创新监督手段、延伸监督深度，做到贯通监督、系统监督、穿透式监督，注重发现问题、推动解决问题，努力以党风廉政建设和反腐败工作新成效，为集团公司高质量发展提供坚强保障。
纪检监察组综合室有关同志表示，作为纪检监察干部，要在学纪知纪明纪守纪上走在前、作表率，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，立足岗位严于律己、严负其责、严管所辖，为纪检监察工作高质量发展贡献力量。
党组巡视办主要负责人表示，党组巡视办将坚决贯彻集团公司党组决策部署，坚定不移深化政治巡视，始终把“两个维护”作为根本任务，督促被巡视党组织切实担负起强军首责。准确把握全面从严治党“两个责任”，紧盯权力和责任，强化穿透监督，督促被巡视党组织把全面从严治党要求贯彻落实到企业经营管理各领域各环节各层级。
“警示教育通报的一些问题让人痛心，令人警醒”，党组巡视办有关负责人表示，要发扬斗争精神，不怕困难，真干实干，充分发挥巡视利剑作用，推动集团公司健康稳定发展。
