集团公司党纪学习教育读书班（第三期）、“七一”表彰会议暨党组书记讲授纪律党课召开以来，资产公司党委高度重视、迅速部署，以党委会、党委中心组学习、上半年经济运行分析会等形式传达学习系列会议精神并交流研讨贯彻落实举措，将思想和行动统一到集团公司党组的决策部署上来。各基层党组织纷纷以党委中心组学习、“三会一课”、主题党日等形式传达学习会议精神，掀起学习贯彻热潮，切实认清形势、看到问题、掌握要求、明确目标、统一思想，推动会议精神贯穿基层、直达一线。
履行强军首责，聚焦主责主业
资产公司党委深入贯彻落实集团公司党组系列会议精神，统一思想、坚定信心、迎难而上，深入扎实抓好中央巡视反馈和审计发现问题整改，坚定不移履行强军首责，聚焦服务主责主业，充分发挥投融资平台作用，在建设具有航天特色的行业一流资本运营平台公司的新征程中，奋力谱写高质量发展的新篇章。
“巡视发现问题的目的是解决问题，巡视整改不落实，就是对党不忠诚、对人民不负责。”资产公司党委书记、董事长赵康表示，要坚决扛起整改政治责任，举一反三，高标准高质量完成中央巡视反馈和审计发现问题整改任务。要聚焦强军首责、服务主责主业，注重盘活资产，强化市值管理，创新业务模式，充分发挥投融资平台作用。要瞄准自主创新需求、战略性新兴产业和未来产业发展趋势，积极强链稳链补链，着力服务集团公司实体经济发展。
“坚决履行强军首责是集团公司最大的政治、最核心的功能，打造遥遥领先的创新能力是集团公司最核心的竞争力。”资产公司党委委员、副总经理李轶涛表示，要切实履行强军首责，增强核心功能、提高核心竞争力。要想集团之所想，急集团之所急，强化资产公司在资产处置方面的作用。积极推动“战新”产业基金、创投基金、航天产业细分领域基金尽快落地。
集团公司优秀共产党员，资产公司董事会秘书兼资产运营部部长刘杰表示，要聚焦集团公司结构调整，加快推进资产盘活处置平台搭建与重点项目处置，充分对接市场资源，实现项目信息的精准匹配，提高成交率和溢价率，助力集团产业单位资产盘活。以上市公司市值管理工作为契机，挖掘投资机会，积极服务产业单位重组、增资等相关工作。探索新业务新模式，推进重点单位REITs产品发行论证工作。
加强风险管控，统筹发展和安全
资产公司党委坚持问题导向，加强风险管控，着力打造全覆盖、强监管、严约束的公司治理体系，注重运用数字化手段提高“穿透式”管理水平，从转变思想、创新举措、精细管理等方面发力，持续推动精益化管理、精细化管理的良性循环和螺旋式上升，全面提升资产公司合规经营水平和风险防范能力。
“引领财务队伍强化政治能力，把不折不扣落实好集团公司党组决策部署作为根本出发点，把无论遇到什么情况都要确保信息真实作为财务工作狼牙铁律，把维护财经纪律和价值规律作为财务核心价值。”资产公司党委委员、总会计师、总法律顾问孙源君表示，要推动精益成本管理模式，加强财务监管，下功夫寻找更优化的手段和途径。强化司库信息运用，健全内控体系，充分发挥三道防线合力，加强合规管理，全面提升依规治企、依法经营能力。
李轶涛表示，要加强数字化、信息化建设和运用，见人见事，做好合同管理，持续完善智慧航资平台，深度嵌入合规和风控体系。要加强数字航天建设，做好数据中心建设和与各系统间的数据打通，坚持“业务全上线、数据全上云”，不断提高“穿透式”管理水平。
资产公司基金部部长田青表示，要加强党建与基金业务的深度融合，深入改革基金中后台管理模式，持续优化基金管理人业务模式建设。要在“1+N”制度体系的基础上，持续健全和完善基金制度体系，搭建标准化的机制体系，不断提升基金业务风险管控水平。
勇于自我革命，强化干部人才队伍建设
资产公司党委深入开展党纪学习教育，强化“三基建设”，完善从严管理监督干部机制，切实打牢思想道德根基，充分发挥党员干部模范带头作用，号召各级党员领导干部做政治定力强的忠诚信仰者、纪律定力强的遵规守纪者、道德定力强的价值引领者、抵腐定力强的廉洁有为者。
“以更加务实的作风加强纪律学习、纪律教育、警示教育，做到见人见事见真章，推动党纪学习教育走深走实、取得实效。”赵康指出，各级党员领导干部要勇于自我革命，坚持眼光向内，重塑自我，立己达人，大力传承弘扬航天精神，发扬“严慎细实”工作作风，既要做到“禁于已然之后”，更要做到“禁于未然之前”。
“坚决铲除腐败产生的土壤和条件，深化落实中央八项规定精神，强化权力监督制约机制，加强新时代廉洁文化建设，为资产公司发展营造风清气正的良好环境。”资产公司纪委书记徐晖指出，要坚持严管就是厚爱，以更大力度抓早抓小、狠刹各种歪风邪气，强化典型案例警示效果，正本清源、袪邪扶正，筑强基层“战斗堡垒”，打造全面从严治党“铜墙铁壁”。
资产公司党委委员、副总经理王梓郡表示，当前面临形势严峻，要坚决贯彻落实上级部署要求，切实履行好全面从严治党主体责任，落实“一岗双责”。要牢记初心使命，发扬斗争精神，围绕已投出的项目，做好投后管理，加强投资团队建设，持续提升团队投资能力。
