8月17日，航天精工纪委组织召开外协外购领域专项监督发现问题整改推进会，本部市场部、质量与供应链部、纪检审计风控部负责人，所属分子公司党委书记、纪委书记、外协外购业务分管领导及生产、质量、纪检部门负责人等20余人参加会议。航天精工党委委员、副总经理李祥军，党委委员、纪委书记樊凯参加会议并讲话，党委书记、董事长焦光明对会议召开提出批示意见。

会议由所属分子公司纪委书记汇报了外协外购专项监督自查自纠情况，由党委书记汇报了外协外购专项监督发现问题整改情况。针对此次专项监督发现的21个问题，所属分子公司共制定了27项措施，已经完成了20项。针对外协外购内控制度不规范、执行制度不严格等问题，共亮黄牌5张，诫勉谈话2人次，谈话提醒4人次。

会上，航天精工党委委员、纪委书记樊凯阐述了此次整改推进会的背景意义，介绍了当前反腐倡廉形势与任务，指出要在推进问题整改过程中，强化“四责协同”，让问题回归业务；要坚持严的基调，深挖彻查问题表现背后的“责”“风”“腐”问题；要全面梳理关键领域廉洁风险，加强对关键权力运行情况的制约和监督。

航天精工党委委员、副总经理李祥军结合专项监督发现问题，对业务部门提出具体要求，一是高度重视外协外购管理，把外协外购工作打造成廉洁工程，维护好航天精工对外形象；二是强化制度优化与执行，加强分子公司之间的交流互鉴，提升外协外购基础管理能力；三是完善纵横交错的监督机制，加强对外协外购业务的监管控。

航天精工党委书记、董事长焦光明对本次会议召开高度重视，提出4点批示意见：一是深刻认识供应链管理工作的重要性，进一步提高做好外协外购工作的使命感。要通过商务合作、流程优化、技术改进、管理提升、资源共建、能力共享，全方位提升外协外购业务对公司生产交付的保障能力，要通过提升外协外购业务的公开透明性、科学规范性、集体议定性、流程顺畅性、监督保障性，避免“关系外协”“偏好外协”“定点外协”“高价外协”。二是深刻认识“三个对得起”（对得起上级组织、对得起企业、对得起职工）的重要意义，进一步提高对“做有良心的经营管理者”干部履职理念的认同感。要树牢正确的业绩观，努力提升“七种能力”，做实经营业绩，多为职工群众想办法、办实事，多做为后任作铺垫、打基础、利长远的好事，杜绝不作为、慢作为、乱作为。三是深刻认识当前的反腐败工作形势任务，进一步提高正风肃纪反腐的紧迫感。要从讲政治的高度深刻认识靠企吃企问题的极端重要性和现实紧迫性。对于靠企吃企、化公为私、损公肥私行为，一定坚持“零容忍”，发现一起，严查快办重处。四是深刻认识开展外协外购专项监督的必要性，进一步提高整改工作责任感。要注重分析查找政策制度、体制机制上的原因症结，督促建章立制、完善内控、规范管理、狠抓执行，有效防范廉洁风险，做到监督、整改、治理有机贯通。

本次专项监督是航天精工纪委开展外协外购领域廉洁风险防控专题调研工作中的重要一环。除发现问题外，专题调研针对“生死权”“资源分配权”“定价权”“评价权”等四大核心权力及供方准入、计划审批等 9个关键环节，共识别出外协外购领域14个廉洁风险事项，21个监督管理预警事项，明确了监督及预警责任主体。