今年4月，航天江南十部“猎蜂”党员突击队顶住疫情反复的压力，在北京主战场的基础上，开辟贵阳、一线部队分战场，实现某重点型号研制项目立项成功。

航天风华公司202车间党支部组建的“创新增效党员突击队”，提前一个月完成用户下达的某型号产品生产任务，创造了公司该类零件抢制进度、产品合格率的历史之最。

自3月份成立以来，航天电器公司筑梦党员突击队先后承担16项载人登月配套项目的研制，成功保障“天舟四号”、“神舟十四号”、问天实验舱的发射任务以及“神舟十三号”的回收任务。

基层党建是“最后一公里”。在航天江南两级党委的统一部署下，以深度融入中心工作为目标，以“党建+N”为载体，航天江南基层党支部目标同向、工作同调，同频共振、同向发力，让“党建+”加出特色、加出实效、加出战斗力，为企业高质量发展提供坚强保障。上半年，航天江南主要经济指标保持稳定增长，实现“时间过半、任务过半”，为完成全年经营目标任务奠定基础。

“四微一体”：以“微”支点撬动大党建

围绕“党建+”加什么、怎么加？各基层党支部以“微”字把脉，以“小”字切入，全力构建、完善以“微党课、微典型、微关爱、微联动”的“四微一体”模式，助力党建与业务“双轮驱动”。

“微党课”搭设大舞台。着眼业务能力提升，航天控制公司技术党支部将每周五固定为“微党课”时间，在授课内容上紧跟职工需求、突出短小精炼，在讲课主体上鼓励人人参与，既当“老师”又当“学生”，营造了“以实践为师、以问题为师、以同事为师”的学习氛围。航天新力公司材料研究所党支部在学习上推广“3+2”模式，即在党章党规、创新理论、重要通知的固定模式上，加入理化检测、新材料研发等内容，通过“加餐”模式，党员既可以摄入精神之钙，又可以补充思想成长过程中所属的其它微量元素。航天林泉公司贵阳第一党支部融入“互联网+”思维，充分利用微信打造“掌上课堂”，引导党员利用碎片时间进行线上学习，互动交流。公司相关工作经验不仅得到合作伙伴金属材料公司的点赞和关注，还被其推荐到上级贵州省现代物流集团，进一步扩大了公司影响力。

“微典型”激发大能量。建立先进典型发现、培养、选树常态化机制，面向一线发掘“微事迹”，树立“微典型”，让榜样的力量无处不在。通过亮身份、亮承诺、比能力、比成果，航天南海公司6个“党员先锋岗”集体、17名“党员先锋岗”个人在任务突击、产品研发、服务保障等环节发挥了先锋模范作用，其中表面车间党支部先锋岗1-7月完成营业收入较上年同期增长14.84%。为保障产品质量和加工效率，凯星液力公司组织开展“质量信得过班组、员工”评选活动，二季度3名一线员工被授予“质量信得过员工”荣誉臂章。航天电科公司持续开展“月度星级员工评选”活动，按照科研、生产、综合服务保障3个板块方式，从工作业绩、工作质量、工作态度等维度进行评选，点亮先进模范“光荣榜”，凝聚干事创业正能量。

“微关爱”彰显大关怀。面对繁重的生产任务，航天风华公司202车间党支部积极探索“走动式”沟通法，要求车间领导通过下班组、到工作台、进休息区等措施，与职工面对面开展微谈心，从细节上彰显大关怀。十部四室党支部建立党员群众长期出差台账，定期与出差多、任务重的同志开展谈心谈话，对职工在工作、生活中遇到的困难给予力所能及的关怀。此外，支部将“充分听取党员建议、充分尊重党员权利”落实到党员发展、党内评选表彰、党内重要精神传达等具体事项上，鼓励党员积极建言献策。支部党员先后为单位发展提出建议20余条，80%的建议被采纳。

“微联动”构建大格局。创新开展结对共建活动，各基层党组织分别与兄弟单位、科研院所、高等院校、驻村帮扶点等结成“朋友圈”，开展跨区域、跨单位的实境教育，以“结对子、共建支部，守初心、互学共赢”，实现党建资源共享。联通生产链条，提升质量管控水平；打破业务领域界限，提升准时交付能力……通过与哈电集团（秦皇岛）重型装备有限公司开展支部党建共建，航天新力公司形成客户为先、支部助力、价值联创、成果联享的共建格局，在为客户提供优质产品和服务的过程中多次受到好评。公司一党支部6月获评贵州省标准化规范化示范点党支部。

聚力攻坚，“红色头雁”建强基层堡垒

基层党组织能力强不强，抓重点任务落实是试金石，也是磨刀石。在梅岭电源公司第三制造部党支部展板上，生产安排放在非常显眼的位置。“每项重点任务，我们都由党员挂帅牵头，关键时刻体现关键作用。”支部书记张华介绍说。

关键岗位党员负责、关键指标党员完成、关键任务党员认领，梅岭电源公司研发第二党支部将党小组活动、党建工作深度融入降本增效、技术攻关等环节，通过对不同总体单位配套电池开展协同设计、同步研制生产，缩减50%的研制周期、降低成本30％。公司型谱项目技术攻关党员突击队提出“守合同践承诺、战困难保交货”的口号，通过日例会、周调度等形成65份会议纪要，盯抓任务落实，仅用半年时间完成五个项目任务；利剑党员突击队通过梳理电池零部件种类，开展标准化设计，将标准零部件种类由62种增加到123种，覆盖90%的单元电池零部件，及时解决生产短板、痛点。

“平常时候看得出来，关键时刻冲得上去”是群建精密公司第三党支部对党员提出的常态要求。围绕生产目标，公司第三党支部组织党员突击队设计制作专用工装500余套，调整冷、热加工工艺参数100多次，最终解决了神舟系列产品薄壁异形零件的加工难题。

一切围绕效益转，一切围绕效益干，航天控制公司伺服车间党支部将党建与生产的融合点落脚在合格率提升上，通过持续优化作业流程，实现某转子合格率由61.9%提升至95%以上，3个批次即可为公司减少11万余元报废损失；惯装车间党支部通过“党建+现场管理”，进一步提升质量过程管控能力，上半年产品一次交检合格率达99.07%。

一名党员，一面旗帜；一个支部，一座堡垒。“哪里有急难险重任务，哪里就有我们！”在科研生产第一线，“党员突击队”“党员先锋岗”“党员示范区”等一抹抹“党建红”，成为攻坚主阵地上的先锋力量。（文/杨谕融）