近年来，航天建设党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握新时代党的建设总要求，带领各级党组织积极探索党的领导与公司治理有机融合、党的建设与业务工作深度融合的新途径新载体，努力实现从理论要求到具体实践、从点位突破到整体推进的贯通，高质量党建引领企业高质量发展成效显著。

融入战略目标 提升政治领导力

航天建设党委始终坚持将贯彻落实习近平总书记关于国有企业党的建设的重要讲话和指示批示精神作为根本遵循，把党的领导、党的建设融入企业高质量发展全过程、各方面。

政治引领，把握“谋融合”立足点。严格落实“第一议题”制度，将“第一议题”与企业改革发展相结合进行系统性学习、开展专题研讨，把习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述体现到谋划发展战略、制定工作举措、完成重大任务、推进高质量发展实践中，确保中国航建发展的各领域、全过程沿着习近平总书记指引的正确方向推进。

深化改革，找准“促融合”切入点。紧扣“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的总体思路，聚焦主责主业、深化改革创新，系统构建党建工作新格局，创新举措将“党建与经营融合度情况评价”纳入党建考核制度，实现了党建工作与生产经营业绩同考核、结果同运用，逐步推动党建工作从夯基垒台、立柱架梁向全面推进、积厚成势扎实迈进，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业改革发展优势。

完善治理，明确“强融合”落脚点。坚决贯彻“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各个环节。认真落实“四同步、四对接”“党建入章”“一肩挑”等要求，明确党委前置研究讨论“三重一大”事项决策制度，完善党委会督办跟进机制，以机制为保障，进一步实现制度化、规范化、程序化，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。

融入企业文化 提升思想引领力

航天建设党委始终坚持用党的科学理论立根固本、凝心铸魂，教育引导广大党员职工坚定理想信念、践行初心使命，奋进新征程、建功新时代。

以文化人，凝聚发展共识。切实发挥思想政治“传家宝”作用，传承党的红色基因，以伟大建党精神、航天精神、工匠精神引领“七院初心”，打造具有中国航建特色的企业文化，有效将企业发展目标与广大干部职工价值追求深度融合，提振广大职工发展信心，以“捐款百万的老航天人”林家丰、“鲁班工匠”董水能以及布拖团队、坚守大山十七年团队、信息尖峰团队为代表的先进典型不断涌现。

以文聚人，提升改革自信。通过企业文化引领塑造企业新形象，先后提出“七院初心”“十六字准则”“建设五项工程”“走好五条道路”等文化理念，充分发挥以文凝心、以文聚力的作用，不断增强中国航建人的志气、骨气、底气，最大限度画好“同心圆”、增进“认同度”，进一步清晰明确中国航建人的初心与使命。

以文育人，强化使命担当。坚持以党内政治文化激发企业文化引领作用，以作风建设推动企业文化落地，以企业文化深化作风转变，进一步落实领导干部“三大纪律八项注意”、杜绝“九种现象”、避免“十五个作风方面的问题”。制定关于加强政治监督实施意见、推进“十四五”规划实施专项监督工作方案，通过抓作风整顿，广大干部职工精神面貌、作风形象、改革劲头有了持续转变。

融入经营生产 提升市场竞争力

航天建设党委始终坚持党建工作与中心工作的有机结合，围绕生产经营重点难点和改革发展痛点堵点，在重要任务、关键领域注入“红色力量”，推动党建工作解决生产经营难题形成生动实践，力促党建与生产目标同向、力量同聚。

红色载体助力融合。围绕生产经营“急难险重新”，深化“党员突击队”“党员责任区”“党员先锋岗”等攻坚克难载体。围绕发挥典型示范引领作用，推进“党员创新工作室”“党员志愿者”“党员服务队”等服务载体。实现红色载体群在生产经营管理过程中有形有效覆盖，依靠红色载体助力各项年度重点工作落实。

红色堡垒促进融合。探索制定《进一步加强基层党支部建设的实施意见》，打造党支部“三心工程”，构建“三个三”工作体系，并从力量配备、监督问责、考核评价等方面配套一系列“硬措施”，为基层党支部开展工作提供找准价值的“强支撑”，进一步加快形成“一企业一品牌、一支部一特色”百花齐放的良好格局，打造助力中国航建事业发展的“红色堡垒”。

红色品牌深化融合。结合党建工作面临的新形势新任务，进一步突出目标导向和问题导向，在推动“项目党建”“连心桥”“双向人才交流”等特色党建品牌建设的基础上，积极打造“阳光工程”品牌建设，与兄弟单位纪委联合开展工程建设项目廉洁风险识别及防控工作，推动党风廉政活动“共建”、资源信息“共享”、项目建设“共监督”，以不敢、不能、不想一体推进的有力措施，切实打通廉洁风险防范责任落实的“最后一公里”。

融入发展定位 提升创新驱动力

航天建设党委始终坚持把学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神成效转化为持续优化产业布局的能力，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

融入企业发展格局。各级党组织积极探索转型升级方向，坚定了走不对称发展之路，打造“高精尖特”功能型企业的发展布局，进一步明确传统产业转型升级和智慧产业、智能制造、新材料等新产业培育的发展方向，成功牵头集团公司智慧环保子集群，积极参与智能制造产业集群。环保装备、气凝胶、社区地理系统、智慧建管平台等领域顺利开花结果，企业产业结构优化调整不断取得新突破。

融入国防建设大局。履行“科技强军、航天报国”企业使命，从政治高度对主责主业再定位，积极融入集团公司党组着力构建适应国际安全新形势、竞争新态势的能力体系，从思想根源上厘清了业务发展与强军首责、主责与主业的关系，锚定了中国航建高质量发展的具体航向，回答了高质量党建引领保障高质量发展的科学内涵，强化了以高质量服务 践行强军首责、以军工血脉服务国防建设的使命担当。

融入国家战略全局。把改革发展放到国家战略中推进，切实践行“国家队”的政治担当，在参与雄安新区、冬奥会、大兴机场等国家级重点项目建设中，引导广大党员在关键核心技术攻关和保项目交付中当先锋、作表率。在开拓东非、欧洲、中东和东南亚地区等“一带一路”国际市场过程中，鼓励广大党员在推动改革发展上挑重担、见真章，助力构建中国航建发展新格局。

融入职工群众 提升组织凝聚力

航天建设党委始终坚持以人民为中心，既要让广大干部职工有展示“土木年华”的平台，又要有享受“艺术人生”的体验，形成“我为七院，七院为我”的抱团意识和向心氛围。

为民办事有声有色。将“我为群众办实事”实践活动作为践行以人民为中心发展思想的重要举措，用心用情用力解决好职工群众急难愁盼问题，为非京籍职工办理北京市工作居住证、协调公租房资源、提供线上医疗服务、联系优质教育资源解决职工子女上学诉求等，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，职工工作满意度逐年提升，交出了一份以人民为中心的高质量答卷。

服务基层用心用力。深化班组建设，重点加强“高精尖特”科研生产项目、“急难险重新”项目团队、工作环境艰苦一线班组的保障工作。建立驻外职工家属定期联系制度，积极解决家属实际困难，解除职工后顾之忧。通过对项目一线职工小家改造升级、解决职工子女假期安置问题等举措，积极打造“和谐之家”。所属单位获评全国“模范职工之家”“模范职工小家”荣誉称号。

育人育才可圈可点。纵深推进新时代人才强企战略，构建以“吸收+储备”“培养+培训”“实践+实战”“激励+考核”人才工作体系，形成以“高精尖特”核心竞争力为目标，与中国航建形象相匹配，与世界一流科技型航天工程服务公司相融合的人才发展格局。破除论资排辈观念，大胆选拔使用优秀年轻干部，鼓励年轻干部扎根艰苦一线历练，在实践中经风雨、见世面、墩苗壮骨、茁壮成长。开展“青马工程”“青年精神素养提升工程”，培养了一批德才兼备、全面发展的青年先锋。

“融入式”党建不仅是新时期党建工作的新要求和新任务，也是实现中国航建高质量发展的重要途径。航天建设党委将进一步加强党的建设，通过“五融五力”推动新时代党的建设伟大工程走深走实，加快建设世界一流科技型航天工程服务公司，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。