6月16日上午，按照《三院党委关于开展“树牢‘零缺陷’理念 强化质量责任担当”专题学习研讨的通知》要求，三院239厂党委班子成员结合当前科研生产经营实际和形势任务教育有关工作要求，召开了专题学习研讨会，全体党委班子成员参会，公司办公室、党委办公室、人力资源部、纪检监察部、科研生产部、技术部、质量部、物资协作部、总装中心等部门领导列席会议。会议由239厂党委书记、董事长马剑锋主持。

会上，党委中心组成员集中学习了院党委关于本次专题学习研讨的通知精神和《三院党委关于在当前形势下强化型号科研生产质量有关措施的通知》精神，同时还学习传达了集团公司《关于对航天三江进行亮牌警示的通知》及院领导批示精神和《三院党委关于进一步强化型号质量管控的决定》文件精神。

研讨中，科研生产部、技术部、质量部、物资协作部、总装中心等部门领导围绕质量工作进行了交流汇报。厂党委班子成员结合会议主题和分管业务逐一交流学习心得，深入开展研讨。与会领导强调，当前，全员“零缺陷”质量意识还有差距，树立得还不牢固，科研生产管控和质量保证还存在薄弱环节，“质量就是生命，质量就是胜算”尤为重要，但是认识还不够深刻，站位还不够高，“严慎细实”要求还不够彻底，同时科研生产管理与当前新形势、新要求、新变化还不相适应，供应链质量管控还存在短板弱项，厂两级党组织要迅速响应、坚决落实院党委要求，进一步统一思想认识，强化责任担当，认清质量严峻形势，针对问题短板，切实采取有效措施，持续保持战时状态，切实以高质量高效率的工作，有力促进全年各项任务的圆满完成。

马剑锋在总结发言中强调，一是提高政治站位，深刻体会履行强军首责和质量制胜的重要意义，全面增强危机感。质量是实现航天装备任务圆满成功和企业高质量发展的基础，面对新挑战、新要求，239厂必须进一步提高政治站位，深刻领会“质量是政治、质量是生命、质量是效益”的重要意义，各部门要坚持目标导向，将质量工作放在首位，认清强军首责和质量制胜的关系和对于239厂的重要意义，认清当前科研生产任务和质量形势，认清与“零缺陷”的差距，全面增强危机感和紧迫感；要认真领会、全面落实三院党委强化型号科研生产质量有关措施要求，坚决履行强军首责，坚持“质量至上”，坚持“质量就是生命、质量就是胜算”，贯彻落实好质量制胜战略，不断提升质量管理能力。二是从细节抓起，全面提升产品质量保证能力和科研生产质量管理水平，做到自立自强。2022 年，厂科研生产任务异常繁重，产品竞争态势更加激烈，要从思想意识层面抓起，做好形势动员，层层传递压力和责任，牢固树立“零缺陷”质量意识，深入实施零缺陷系统工程，保持对质量工作思想不松懈、目标不动摇、标准不降低、落实不打折，正确认识质量与进度的关系，确保科研生产经营管理各项工作圆满完成。要坚持问题导向，在风险识别、提升自身能力上下功夫，做到“眼睛向内找问题”，全面识别在科研生产组织管理、供应链管控、总装交装等环节的各类质量风险点，精准定位瓶颈短线、痛点难点、隐患风险，要做到“一点多策”，切实从硬件、软件、工艺改进、测试自动化、数字转型等方面多措并举，提升整体质量管控水平。要持续完善质量监督与考核，充分发挥质量惩罚的约束作用，严格落实质量问责、黄(红)牌警示和质量系数考核、质量保证金考核等制度，对“三类问题”严防严治，对不落实质量规章要求的人员严肃考核，全面提升产品质量保证能力。三是改进作风、强化执行力，全力保障科研生产经营中心任务圆满完成。领导班子成员要靠前指挥，落实好“一岗双责”，狠抓分管领域产品质量和工作质量，以实际行动做到一级带着一级干、一级做给一级看。各部门要强化责任意识，主动作为，提高专业化和规范化水平，扎实推进“零缺陷”质量行为规范建设，抓好各项工作的策划和执行落实，大力弘扬“严慎细实”的工作作风，加强跨部门的工作协同，杜绝推诿扯皮。型号两总要强化责任担当和风险意识，做到高标准、严要求，动态梳理型号技术、管理、保障等方面问题。各党支部要充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，结合重点任务、重点项目，全面创建党员突击队、党员先锋岗、党员责任区，切实推动党建工作与中心工作、与质量管理深度融合，引导广大党员职工群众牢固树立“零缺陷”质量意识，全面落实质量制胜战略要求，切实为全面完成科研生产经营各项任务提供强有力支撑。

（文/厂宣）