8月13日，航天三院召开2024年度经营情况专题分析会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团公司经营情况分析会精神，分析当前经营形势，研究提出具体措施，部署后续重点工作，进一步统一思想、深化认识、压实责任、激发干劲，全力以赴推动完成年度目标任务。

　　三院副院长（主持工作）程进系统分析了三院当前经营发展形势，对全年经营目标预计完成情况进行了分析梳理，并对后续工作提出具体要求：一是坚决履行强军首责，统筹一切资源，确保高质量完成科研生产任务。二是严肃责任书、责任令和预算目标刚性要求，下大力气抓在手任务、抓新增订单，把拟争取任务和合同逐一落实落地，全力以赴完成年度经营目标。三是压降成本费用，抓好研发投入精益化管理、抓好投资效率效益，着力提高人力资源效能。四是做好三年滚动预算和经营计划分析测算，为研判后续任务执行、投资和资金策略夯实基础。

　　三院党委书记施毅对会议进行了总结，从思想认识、工作作风、组织纪律等方面进一步分析了当期存在的问题，针对后续抓好贯彻落实提出四点要求：一是深刻认清当前面临的形势，发扬斗争精神，以强烈的大局意识、危机意识和责任意识全力推动任务完成。二是全力以赴抓好科研生产、业务结构调整优化、成本费用压降、亏损企业治理等重点工作。三是在穿透式管控上采取硬措施，对经营任务拉条挂账，逐级压实责任。实施分类、分层级的动态蹲点机制，群策群力推动经营目标完成。四是牢固树立底线思维，加强依法经营依规治企的意识和能力，统筹好发展与安全。

　　会后，围绕完成全年任务院领导与部分单位进行了“一对一”座谈研讨。