6月21日，航天科工三院召开2024年上半年经济运行分析会，落实集团公司上半年经济运行分析会议有关工作要求，全面总结1-5月科研生产经营任务进展情况，深入分析当前形势和存在问题，围绕全面完成年度经营发展目标，研究部署后续重点工作。

　　三院副院长（主持工作）、党委副书记程进以问题为导向，深入分析了三院当前的经营形势和存在的问题，指出作为军工央企，三院必须在履行好强军首责、服务备战打仗的基础上，抓好企业经营，推动企业行稳致远。对后续经营工作，程进提出四个方面具体要求：

　　一是以自我革命的魄力，全面抓好经营工作。要想方设法把在手任务转化为经营效益，穷尽一切可能把拟争取任务和合同逐一落实落地，拿出降本增效硬举措，确保完成经营目标。

　　二是以科研生产为中心、以经营精益管理为抓手，及时调整优化经营策略。坚决完成好强军首责任务，坚持先立后破，突出抓好成本管控、抓好投资效率效益和人力资源管理。

　　三是依法合规经营，抓好风险防范化解。抓紧抓实巡视、审计问题整改，全力做好重点领域风险防控，坚决守住不发生重大风险的底线。

　　四是坚决转变领导干部工作作风。各级领导干部要带头冲锋，身先士卒，带头抓好工作质量、效率提升。

　　三院党委书记、副院长施毅对会议进行了总结，从思想认识、干部状态、管理效率和资源配置四个方面，进一步指出了当前经营发展存在的问题。针对后续抓好贯彻落实，施毅提出三点要求：

　　一是以坚决做好中央巡视反馈问题常态化长效化整改为主线，促进三院高质量发展。坚决把思想和行动统一到中央巡视整改和院党委要求中去抓落实，推动常态化长效化持续整改，系统带动三院各方面工作质效提升。

　　二是以三院飞航装备体系优势为依托，坚决履行好强军首责。要推动部厂所能力协同，发挥出三院专业技术最大合力，成体系推动飞航武器装备发展。

　　三是以高质量经济运行为基础，不断提高全院职工的获得感幸福感安全感。要聚焦主责主业，优化调整产业结构，统筹好各类资源配置，系统性下好一盘棋。要狠抓工作作风，上下联动、拉条挂账，推动问题一个一个解决。

　　会议号召，全院上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕集团公司党组、院党委各项工作部署，传承弘扬航天精神、飞航精神，用敢于担当、勇于作为、善于斗争的精神赢得胜利，坚决打赢科研生产经营任务攻坚战，推动飞航事业高质量发展。