击鼓催征勇超越，砥砺前行谱新篇。中国航天科工三院所属各单位凝心聚力，接续奋斗，高质量高标准推进，重点项目研制生产，为完成全年各项目标任务不懈奋斗。

紧盯重点筹资源 保障交付顺利

距离2023年结束仅剩一个多月时间，33所各项任务计划要求明确，各部门扛起责任，狠抓落实，紧前安排，全力确保2023年科研生产及售后保障任务目标圆满完成。

针对交付进度存在着巨大压力的一项重点任务，为解决测试能力薄弱问题，33所专门成立专项测试优化攻关小组。该小组通过设计并成功应用了多路测试转接盒以及相关测试工装、一键式数据统计软件，月产能显著提升，效率提升6倍。实现了利用通用电源设备和测试台兼容特殊产品测试的目的，节省了30余台新设备的采购开支，减少了测试人员在测试不同产品时更换不同制式测试设备的操作难度，降低了接头误差、接电错误等操作风险，给特殊接口产品测试找到了既经济又便捷的解决方案。

同时，33所相关部门多次组织协调处理，紧急补充组件和工装设备，最大限度加快配套进度。科研生产及业务机关加强统筹，最大限度向该项任务投入资源，以周例会制度及时通报解决生产遇到的各种问题，全面提升生产产能，保障生产任务顺利交付。

做“大国重器”忠诚卫士

在年度工作进入攻坚决胜冲刺关键时期，303所全体职工团结一心，拿出“决战”的气势、“大干”的劲头，锚定全年目标任务不动摇，以“全力以赴、奋勇拼搏”的昂扬姿态，誓夺全年任务圆满完成。

元器件失效分析是元器件失效排故、质量归零的重要环节，而质量归零意味着产品整体研制工作的暂停，每一项失效分析任务都承载着解决研制难题的巨大压力和光荣使命。针对失效分析“急、难、重”的任务特点，失效分析团队群策群力，采取多种措施积极应对：为应对分析上的技术难点，成立学习小组，每周定期做技术交流并开展联合攻关；为确保失效分析过程万无一失，制定详细的实施方案，对分析流程进行合理科学规划；为保证分析的进度，团队内部制定轮岗制度，通力合作，确保任务按时完成。

在第四季度冲刺阶段，元器件失效分析任务激增，303所失效分析团队坚持“随时待命”的工作机制，牢牢“钉”在攻关决胜的第一线，统筹安排、科学分工、团结一致、主动作为，以饱满的热情和严谨的态度完成好每一项分析任务，全力以赴支撑年度科研任务圆满完成。

用软件测试守好被测件“质量关”

面对空间工程领域对软件可靠性安全性提出的更严苛要求，304所系统评测事业部党员突击队使出“闯”的劲头，保持“干”的激情，凭借过硬的专业能力、成熟的测试方法、精湛的测试技术，高质高效完成了空间工程多项软件和可编程逻辑器件评测任务。

卫星地面应用系统包括中心站和多区域地面站，彼此之间相距甚远，有的超百里、近千里。突击队员打破工作常规，从测试组织、时序安排、团队协作等方面入手，探索跨区域测试方式，以软件测试守好被测件“质量关”。突击队积极协调项目地区测试网络环境，制定测试计划脚本，多地联动开展动态测试，以最严格的标准验证卫星地面系统各站点远程通讯的及时性、准确性和稳定性。

临近收官，304所将始终锚定“两个全面实现”年度目标，坚定信心、砥砺奋进，敢打敢拼、攻坚克难，以大干百天、决战决胜的奋斗姿态向圆满完成全年目标任务奋勇冲刺。

高质高效完成标准化项目验收

进入四季度以来，310所二室标准化研究团队本年度承担的各级各类工作陆续进入收官阶段。近20项国家军用标准，200余项集团公司标准项目、100余项三院标准项目陆续迎来验收，2024年度各级项目论证工作陆续开启……

面对多项工作任务交叉并行的工作状态，310所二室研究团队统一思想、鼓足干劲、积极调度、不畏艰难。二室党支部充分发挥战斗堡垒作用，成立“数智方圆”党员突击队，以分秒必争、决战决胜的劲头冲锋在前。二室分工会围绕重点任务，开展“标准审校”与“航天防务标准化战略项目管理”两项劳动竞赛，职工们在竞赛中比质量、比效率，与时间赛跑、同任务角力。围绕主责主业开展年度项目策划与论证工作的同时，二室作为集团和三院两级标准化研究中心，根据工作分工全力为各单位做好专业技术支撑。在团队全体成员的拼搏努力下，本年度各项工作高质高效开展。

截至目前，团队已按计划完成18项国家军用标准项目验收，150余项集团公司航天防务标准化战略项目验收，90余项三院标准制修订与研究项目验收，各项工作稳步推进，为如期实现年度任务目标打下坚实基础。

坚定的信念，激昂的斗志，嘹亮的誓言，保持“拼”的勇气，“拼”的劲头，“拼”的状态。大干一百天，全力以赴冲刺年度目标任务。