“万丈高楼平地起，一砖一瓦皆根基”，产品的任何一个细节都对质量有着深远影响，如何能确保复杂航天器上的每一个组成部分都准确无误，真正实现质量“零缺陷”？梳理产品型谱，最终形成一个涵盖全面的“产品家谱”成为关键所在。

在京西一处科技园区的会议室里，中国航天科工航天三江17所型谱建设工作组成员们你一言我一语地商量着对策。一场场激烈的头脑风暴后，他们达成了“型谱体系既要满足多项目技术需求，又要充分考虑未来使用适用性”的共识。大家趁热打铁，对不同尺寸、不同规格、不同用途的各类产品进行复盘分类，之后，经过接续努力，型谱体系1.0初见雏形，为保障航天产品质量发挥了大作用。

“产品家谱”如何锻造？

编制“产品家谱”的基础是对产品进行全面梳理、系统分类，对产品规格进行有效精简压缩。组建一支能战斗、能吃苦、能攻关的硬核队伍是“产品家谱”梳理工作的第一步。回忆起型谱建设工作组的组建，组员小赵说：“长期以来，所领导非常支持型谱工作，各部门也积极配合，抽调精干人员组建工作组，支撑型谱工作持续开展。”

“我们不能闭门造车，项目各方全参与、产品状态全梳理、性能参数勤迭代，只有这样才能合理规划每型产品的产品型谱树，确保型谱简表由最少最优的规范化产品组成。”队伍一经组建，便分为行政和技术“两条线”，展开攻坚。

为有效推进千头万绪的“产品家谱”梳理工作，保障产品质量，型谱建设工作组创新形成了“一个中心、六个抓手、三条线路全面实施”的“1+6+3”产品化研制模式。他们围绕“型谱规划与货架建设”这一中心点，紧盯产品化推进的关键环节，以“建设型谱体系、规范全链条型谱、管理型谱产品、应用型谱产品、建设货架体系、推进新产品化”六方面内容为重点抓手展开攻关，技术线、管理线和标准线三条线路并行推进。

在逐步完善“1+6+3”产品化研制模式的基础上，型谱建设工作组在总工程师的带领下推动顶层设计、规章制度和标准规范逐步成型，形成了协调统一的产品化制度体系。“一切辛苦都是值得的，制度的建立为后续产品化工作开展趟出了一条路，真正让科研生产放心选、愿意选。”工作组负责人说道。

随着型谱建设工作的开展，为了发挥产品化工作的最大化效用，型谱建设工作组负责人提出“结对子”的方法，通过广“结对子”开拓产品化工作思路，打造产品化协作共同体，上下协同推动型谱化工作，取得了良好效果。

“产品家谱”有何效用？

百余项产品规格进型谱，在型谱建设工作组全员的共同努力下，型谱体系1.0不断做全做优。多类“知识库”常效化共享，产品化技术“类聚核”做强做专，产品化工作开展抓常抓细……

工作组成员们分工明确、尽职尽责，对各类产品进行全面梳理，构建产品型谱树，规范产品型谱体系和货架体系建设，完成了所有产品的型谱可行性研究。同时，通过总师、部门领导、项目负责人“三方 会议”对产品性能、参数选取等内容进行全方位反复迭代，近50%的产品被清理或者整合优化，最终形成完整有效的四级架构型谱体系1.0。

“产品家谱”的形成，不仅有力推进新研项目选型“有的选”“放心选”的进程，还有效降低了研制经费，提高科研生产效率。“某项目采用部分型谱化产品后，项目产品成本节省10%，研制总成本节省50%，同时生产进度压缩40%，做到了省钱又高效。”该项目负责人介绍说。

面对新形势、新任务，型谱建设工作组以提质量、增效率、降成本为“靶心”，在高效协同、潜心打造“产品家谱”的道路上稳健前行，为航天产品插上型谱化的“翅膀”，助力航天器实现质量“零缺陷”！（文/赵静 台倩）