为推动完善系统集成、协同高效的监督体系，更好发挥保障监督体系预防警示纠偏作用，4月6日，航天汽车组织召开2023年第一次保障监督委员会会议。公司保监委委员、相关部门负责人参加会议。

会议学习宣贯了航天汽车保障监督体系方案，对2018年以来保障监督体系运行情况进行了回顾，启动修订2023年警示事项负面清单，并对后续重点工作任务进行部署。

会议提出4点工作要求：

一要充分认识保障监督体系运行的重要意义。保障监督体系是牵引带动业务部门切实履行业务监督主责的重要载体，是实践运用监督执纪“四种形态”和“三个区分开来”的重要举措，是保障航天汽车有力推进转型升级、扭亏脱困的重要抓手，要进一步提升各类内部监督资源的协同效应，保障干部职工履职安全与企业经营安全。

二要充分发挥业务部门的监督主责。坚持“业务谁主管、监督谁负责”的原则，全面建立“事前预防、事中控制、事后问责”三道防线，通过各级各类监督资源协同配合，及时发现被监督对象已发生或潜在的警示事项，通过亮牌的方式，进行提醒、警示，督促整改。

三要从严从紧强化管理，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。各部门要牢固树立“有问题未发现就是失职、发现问题不报告就是渎职”意识，不断提升监督能力水平。坚持纪在法前、警示为先，树立纪律底线意识，让咬耳扯袖、红脸出汗成为保障监督工作常态。不断强化问责力度。

四是要突出近距离常态化监督，切实把日常监督做实做细。各部门要继续紧盯“关键少数”、关键岗位，围绕权力运行各个环节加强监督，强化对科研生产和经营管理的过程监督和控制，为干部履职安全、企业经营安全提供有力的思想、组织、作风和纪律保障。（图、文/刘克强）