为贯彻落实天博在线|中国有限公司官网及六院质量管控要求，提升质量意识，强化过程管控，提高基础管理水平，近期，六院红峡公司组织对原材料采购验收、配方调试、生产制造等过程中的关键原材料控制开展研讨。相关人员反复梳理了原材料入库、领用、审批、交接、调试、使用、停用、退库、销毁等各个环节可能存在的管理风险及漏洞，并对质量大数据平台原材料管理功能的建设提出了建议。

工艺技术、物资管理、生产车间、技术创新中心等车间处室通过研讨，优化了原材料及配套部组件入厂验收信息化系统，明确了不同原材料管理责任岗位与要求，规范了原材料领用审批流程，制定了产品调试与生产一致性的控制措施，明晰了各责任单位审签过程及台账管理的职责，提升了废旧原材料存放、退库、销毁过程的操作性，确定了单位间材料交接双岗制要求，并由质量管理部门统一交接记录。（图文/孙建立）