近日，航天汽车召开2022年“成本工程”领导小组第二次工作会议。航天汽车党委副书记、总经理李力敏，副总经理代沁怡，本部相关部门负责人及云南航天、贵州特车领导班子成员、相关部门负责人分别在本部主会场和视频分会场参加了会议。会议由副总经理尹晓晖主持。

会上，与会人员审议了云南航天成本工程实施方案和2022年实施清单和贵州特车成本工程实施方案和2022年实施清单。会议讨论研究了上述议题，并达成一致意见。

李力敏对会议进行总结，并对下一步工作提出3点要求：一要进一步提高全员思想意识，对标全流程、全要素、全员参与的总体要求，牵头部门与配合部门密切配合；要进一步明确和细化各部门职责、分工与流程，严格推进落实。二要增加企业效益、扩大收入规模；要促进各单位体制机制的改革，渗透全流程进一步规范内部管理、优化组织流程、提高运转效率，实现体系、制度与流程的优化与创新。三要紧前安排、建立推进机制，本部和所属单位不搞形式、突出重点；要以简报、微信公众号、航天云信等多种形式做好阶段性宣传工作，年中择机对方案实施情况进行检查并组织召开成本工程现场交流会。（文/杜琨 摄/李硕）