3月中旬，南京新一轮疫情开始蔓延。为打赢疫情防控阻击战，中国航天科工航天三江南京晨光公司快速应对、持续发力，织牢织密疫情防控网，从严从紧从实开展各项防控工作。

战疫时刻，践首责保健康

近3000名职工居住区域较广，这给防控工作带来了挑战。按照统筹推进疫情防控和科研经营生产工作的要求，落实疫情防控职责，全力确保全体职工的健康安全，努力将疫情对科研生产秩序的影响降到最低。

新一轮疫情发生以来，公司党委、经理层组织全公司在常态化疫情防控的基础上进行自我审视，查找薄弱环节，坚持扎牢人员进出厂、离返宁的“口子”，进一步压减会议、交流等人员聚集活动，关注职工接种疫苗以及生活接触面的情况，针对病毒传播快、症状不明显等特点，通过科学防控、精准防控、综合防控，努力打赢新一轮疫情防控阻击战，确保克服疫情影响，履行好强军首责，保护好职工健康利益。

公司疫情领导小组成员靠前指挥，针对新一轮疫情防控工作，火速布置、调配资源，强调和优化各部门职责，带领工作专班奋战在防控前沿。

“网格+条块”，织牢织密防控网

抓住科学、精准、综合这几个当前防控要点，公司进行“网格+条块”管理。所属40多家单位就是一个个疫情防控“网格”，各单位领导既是本单位防控第一责任人，也是网格员。疫情防控重要通知和要求的传达，核酸检测、疫苗接种动员和统计、人员行程轨迹排查，全员“两码”管理、检查核酸报告、场所消杀等都在每个网格中进行。

“条块”管理则是把疫情防控与有关管理职能部门的职责分工结合起来，从公司层面发出，一线牵引，一管到底。技安部负责统筹落实整个公司的疫情防控工作，上对接上级部门和地方防疫部门，下对接各个网格，及时收集整理疫情防控信息，制定企业防控策略，重点组织好全员核酸检测，对社会面疫情影响和单位内部个性情况进行及时应对处理。

其他部门也相应承担了条块管理责任。办公室严格会议室管理，做好综合协调；保卫部严格落实进门测温、查证、验码工作要求；行政保障部组织厂区公共场所、设施的消杀工作；物资中心为公司整体疫情防控和人员防护保质保量地筹备好各类防疫物资；工程设备中心等部门加强对技改项目各施工队伍和施工现场的防疫管理；团委组织了多批“小伙箭”青年志愿者队伍，为公司及社区核酸检测等防控工作提供志愿服务。

以变应变，精准防控抓关键

根据南京疫情变化，公司精准防控措施不断调整。员工“非必要不离宁”，外来人员“非必要不入司”，对来宁返宁人员管理同时按照属地及上级部门要求严格执行。针对职工就餐这一防控重要环节，公司暂停了科研大楼、江宁新区、滨江园区餐厅的堂食业务，通过非接触配送餐食的方式满足供餐需求。同时，督促供餐单位强化餐饮全链条的疫情防控工作。

紧紧扭住疫情防控中“人员”这一关键要素，公司密切关注病例轨迹信息，迅速组织全员行程轨迹排查。按属地疫情防控要求，公司组织多次专场全员核酸检测，流程顺畅、现场秩序井然。3月16日下午，公司下发了“错峰工作”的通知，各单位根据科研生产、经营管理实际需要，安排有条件的职工居家办公，组织必须到岗的职工进行轮岗和错峰上岗，在满足科研生产任务需要的同时进一步降低厂区内人员密度和减少人员流动，为打赢疫情防控阻击战争取更多有利条件。

目前，南京市疫情防控工作还在不断强化。南京晨光公司将进一步贯彻落实上级要求，防控不松懈，构筑防护墙，履行好强军首责，保护好职工健康利益，为取得疫情防控阻击战的胜利贡献航天力量。（文/潘宁）