3月31日，六院召开2022年国际化经营工作会。会议主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实集团公司、六院工作会部署，总结2021年国际化经营工作，研判面临的形势，分析存在的问题，明确2022年国际化经营工作思路、奋斗目标，部署年度工作，全力提升六院国际化经营发展质量与水平，推进国际化经营工作实现更大突破。

六院院长刘文军、党委书记赵勇、副院长杨爱军、军贸总代表肖新平、项目行政负责人，院本部有关部门领导、院属相关单位领导等参加会议。

会议传达了集团公司2022年国际化经营工作会会议精神，作了题为《坚定信心团结协作奋勇拼搏全力提升国际化经营发展质量与水平》的工作报告，明确了2022年国际化经营“一个确保、四个着力、九项重点工作”的工作主线。

“一个确保”即确保全面完成国际化经营年度任务。

“四个着力”即着力提升国际化经营意识、着力转变国际化经营工作思路、着力优化国际化经营模式、着力提高国际化经营质量。

“九项重点工作”即坚持顶层策划战略引领、做好重大项目立项实施、加强军贸项目开拓与高质量履约、全力推进自营产品出口、深化国际经济技术合作、加强外事工作管理、夯实国际化经营业务基础、做好国际化经营风险防范、积极推动党建工作与国际化业务深度融合。

赵勇综合分析国内外形势，对后续工作提出明确要求：

一是从发展的视角，深刻认识国际化经营在六院战略体系中的重要地位和支撑作用。

二是研判形势、分析现状，以问题为导向，形成国际化经营发展的思路和举措，并就加快推进国际化工作提出改进措施。

刘文军指出，2021年在疫情影响以及复杂严峻的国际环境下，国际化经营收入能够实现平稳增长，各方面工作都取得了一定成绩，来之不易、值得肯定。他强调，当前国际化业务机遇与挑战并存，要深度关注制约国际化发展的瓶颈问题，下大力气加以解决，切实提升国际化经营核心能力，推动国际化业务快速发展，坚决完成2022年国际化经营各项任务。

就做好后续工作，刘文军提出五方面要求：

一、要提高对国际化经营工作重要性的认识，统筹形成国际化工作整体合力。

二、要把握国际化发展新趋势，增强国际市场开发的紧迫感。

三、要持续加强国际化经营能力建设，夯实业务发展基础。

四、要扎实做好国际化项目，开创国际化经营工作新局面。

五、要严控国际化经营风险，保障国际业务健康发展。

会上，院属各单位就做好年度国际化经营工作进行了交流发言。