3月10日，航天三江召开人才工作会议，总结工作，查找问题，分析形势，部署任务。航天三江党委书记、董事长冯杰鸿，党委副书记、总经理谭千红，副总经理高辉文，总会计师李东峰，副总经理向隆君、张鹏、武春风，本部各部门主要负责人、所属单位领导班子成员及干部人事部门负责人参加会议。

会议指出，“十三五”以来，航天三江人力资源管理体系不断健全，干部人才队伍结构不断优化，选人用人机制与人才激励机制不断完善，价值创造能力显著提升，有力支撑了航天三江高质量发展。在系统分析当前形势的基础上，会议部署了“十四五”时期干部人才队伍建设十项重点任务。一是着力践行新时代党的组织路线，树立强烈的干部人才意识；二是着力加强领导干部选拔培养，凝聚干事创业强大合力；三是着力加强领导干部综合监督，营造良好政治生态；四是着力加强人才队伍引进培育，打造高端人才聚集高地；五是着力构建人才队伍“雁阵格局”，立足自主培养核心骨干队伍；六是着力构建全过程增值的人才培养体系，促进人力资源保值增值；七是着力加强人才体制机制改革，充分激发干事创业活力；八是着力完善创新创造激励机制，点燃干事创业热情激情；九是着力推动三项制度改革落实，激励干部人才担当作为；十是着力弘扬优秀传统精神，汇聚航天报国磅礴力量。

会议强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实中央人才工作会议精神和集团公司人才工作会议各项工作部署，践行新时代党的组织路线，坚持党管干部、党管人才，大力实施“靠发展吸引人、靠事业造就人、靠政策激励人、靠文化凝聚人”的人才强企战略，以高水平干部人才队伍推动高水平科技自立自强，以高质量干部人才工作推动航天三江高质量发展，为全面建成国内一流运载技术研究院提供一流干部人才保障。

冯杰鸿充分肯定了“十三五”以来航天三江干部人才工作取得的成绩，针对存在的问题和不足，要求各单位、各部门不断强化干部人才队伍建设，着力把人力资源优势转化为航天三江核心竞争优势，并就进一步加强和改进干部人才工作提出四点要求。一要提高政治站位，凝聚思想共识，切实增强做好干部人才工作的使命感和责任感。始终站在讲政治、讲大局的高度，以战略眼光和科学思维来谋划好干部人才工作；把加强干部人才队伍建设作为推动航天三江高质量发展的重大战略任务来抓，坚定不移地实施人才强企战略，千方百计抢占人才开发的制高点，创造人才聚集的新优势；充分认识到人才对于航天三江发展的重要意义，始终坚持以高质量发展为主题，努力打造一支高素质专业化干部人才队伍。二要坚持创新驱动，推进人才强企，为开创航天三江高质量发展新局面提供强有力的智力支撑。着力健全聚天下英才而用之的人才引进机制；着力健全有利于人尽其才的人才使用机制；着力健全有利于全过程增值的人才培养机制；着力健全有利于创新创业的人才评价机制；着力健全有利于资源共享的人才流动机制；着力健全有利于各展其能的人才激励机制。三要坚持党的全面领导，践行新时代党的组织路线，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持政治标准，在精准选人用人上下功夫，把是否捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为衡量干部的第一标准；坚持长远谋划，在推动梯队建设上下功夫，注重用好各年龄段干部，统筹抓好年轻干部队伍建设；坚持严管厚爱，在激励担当作为上下功夫，畅通干部能上能下机制，对不作为、慢作为、躺平式干部坚决予以调整。四要弘扬红色传统，勇于自我革新，扎实提升人力资源队伍自身建设科学化水平。人力资源工作者肩负重任，要坚定做好新时代的奋斗者。把握政策，坚持原则，始终将纪律规矩挺在前面；勇于变革，推动创新，始终将能力建设摆在突出位置；弘扬传统，知行合一，始终以实干担当践行初心使命。

谭千红在会议总结时强调，一是认清形势，增强做好干部人才工作的自觉性；二是强化党的全面领导，为干部人才队伍建设提供坚强有力的政治保证和组织保证；三是狠抓会议精神贯彻落实，以更大决心、更强力度推动人才强企战略实施。

会上，四部、九部、17所、红阳公司、红林公司、万山公司等6家单位作了交流发言。（图/金彤 吴冰玉 庹红平 文/人力资源部 甘绍警）