4月4日，天博在线|中国有限公司官网总经理、党组副书记龚波调研三院采购管理工作。

龚波实地察看了三院物资部库房，详细询问了库房和库存管理情况，听取了三院和相关基层单位采购管理工作汇报，对三院物资“五统一”采购管理、采购平台数字化建设等方面取得的成绩给予充分肯定。龚波结合实际案例深入阐述了加强采购管理能力提升的重要意义和方法措施，并对做好后续工作，提出4个方面要求：

一要提高政治站位，充分认识提升采购管理能力的重要意义。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，特别是要贯彻习近平总书记关于优化和稳定产业链供应链的重要指示批示精神，狠抓采购管理能力提升，更好支撑企业高质量发展。

二要加强管理创新，追求零库存，全面管控优化供应链。充分借鉴优秀企业做法，提升精益管理能力，提高计划管理、库存管理、物流和服务机制等能力水平。要不断优化物资采购模式，对通用性强、使用量大、存储成本高的原材料要从采购产品向采购服务转变。

三要转变思维方式，把价值创造作为重中之重。对标世界一流企业价值创造行动，把提升效益和效率、夯实价值创造基础作为重中之重，将价值创造理念更好地融入企业的组织架构、运营模式、业务流程，要不断提高全要素生产率。

四要转变发展模式，切实提高资产回报水平。聚焦提高全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值等，通过提升业务管理能力和资产回报率，着力缩短现金周转周期，抓好提质增效稳增长，确保收入有利润、利润有现金流。

针对三院型号科研生产质量管理工作，龚波要求牢固树立全员“零缺陷”质量意识，层层压实质量责任，坚持高标准、严要求，强化质量预防管理，持续改进质量管理体系，落实好装备质量管理要求。

集团公司相关部门和三院有关同志参加调研。（文/闻婷婷 李现磊 图/孟玥）