5月11日，中国航天科工党组书记、董事长袁洁调研航天汽车，集团公司相关部门领导、航天汽车领导陪同调研。

袁洁听取了航天汽车全面工作情况汇报，对航天汽车领导班子认真学习贯彻集团公司党组决策部署，带领全体干部职工艰苦奋斗、坚定信心、主动作为、努力扭亏脱困所取得的成绩给予肯定，并对后续工作提出7点要求：

一要明确发展定位、锚定战略目标。认真分析内外部形势，进一步明确未来发展定位，聚焦保障装备，向无人化、智能化发展，锚定建成世界一流智能保障装备公司目标。

二要坚持创新驱动。加强关键核心技术研发，通过关键核心技术培育，形成未来竞争优势。围绕主业下狠功夫，做好现有产品技术的延伸和新的产品技术换道超车。

三要提升基础能力。通过智能化改造，提升大规模生产能力、装备制造能力。做好现有产线智能化改造，同时要瞄准未来发展需求，积极规划布局。深化数字化系统工程建设，强化数据支撑，扩充智能制造应用能力，推进数字航天建设。

四要着力提质增效。建立正向激励机制，调动员工的积极性、主动性和创造性，使提质增效形成一个自觉可持续的过程。

五要持续强化管理。认真落实现代企业制度建设要求，进一步提升企业科学管理水平；全面加强合规管理，深化依法经营依规治企，有效防范合规风险。

六要突出重点工作。进一步聚焦主业，高质量完成目标任务，树立良好口碑，不断擦亮航天品牌；确定市场方向，注重市场拓展，打造示范项目，有序分类推进。

七要加强党建和人才队伍建设。坚持党的领导，加强党的建设，坚决落实“两个一以贯之”；加强干部队伍和专家队伍体系的建设，提升履职能力；不断加强党的基层组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。（文/发展计划部 摄/李硕）