【以学促干 决战决胜】中国航天科工所属单位冲刺四季度专题报道②
发布时间:2023-10-12 信息来源: 中国航天科工

系统公司

步入10月,航天系统公司全力奋战四季度,实干笃行冲刺决胜全年目标任务,满弓紧弦打响收官战。


在8511所某工作间,团队参研人员在现场集中进行研发测试,静默的工作间里只有机器测试发出的蜂鸣声。为确保高集成度的产品设计在任何环节都不出现疏漏,团队抽丝剥茧,对产品各模块进行详细测试摸底,与时间赛跑,力保节点按时完成。航天测控公司100%国产化智能仪器联合研制班组为确保完成年度重点任务全力以赴,在短时间内建立100%自主创新测试仪器软硬件架构体系,大力提升智能仪器自主创新研发能力。面对四季度决战决胜的关键时刻,公司上下再次吹响年度攻坚决战的号角,向总目标发起冲锋。

航天智能院

目前,航天智能院已进入完成全年任务的冲刺阶段,全院干部职工正以饱满的工作热情和奋发有为的精神面貌,奋斗在科研生产经营管理各条战线上,确保各项任务圆满完成。


“秦弩汉盾”党员突击队以某系统集成项目为重点,以实现智能泛化的再造集成为目标,夜以继日进行技术攻关,为推动信息级集成能力达到更高水平不断奋斗。


科创中心与体系中心20余人组成的某项目团队已进入冲刺状态,拉满弓、绷满弦,盯紧项目进度,严控技术质量,确保项目一期与二期顺利验收。


数字孪生中心某团队利用国庆长假抢进度、保优势,后续将继续发扬航天精神,坚定信念决心,持续迭代形成高质量方案,全力以赴完成该项目任务目标。

航天建设

航天建设把完成好年度目标任务作为检验主题教育成果的硬指标,将实战成效作为检验主题教育成效的试金石,要求各单位制定具体时间任务表、责任落实表,紧盯目标不放松,各承建项目要把全部精力集中到经营生产目标任务上来,按计划完成项目建设,号召广大干部职工紧张起来,行动起来,加快科研生产、经营发展各项工作有序推进,确保圆满完成目标任务。


航天建设所属航天设计加快气凝胶新材料产业化进程,在河南省民权县举办第二届“航天材料和低碳发展”绝热节能论坛暨国内首条气凝胶智能化生产线投产仪式。该生产线采用“智慧工厂”设计理念,实现全智能连续流水生产,缩短非工艺时间,产能提升30%。发布航天能盾气凝胶复合保温板图集、规程及新产品,为建材领域技术革新和行业可持续发展提供了新的解决方案,标志着气凝胶产品正式开启在我国建筑领域的产业化应用。


在航天建设所属中航天公司承建的航天科工六院科技创新中心建设项目,项目部对照工期要求倒排计划、挂图督战,守安全、保质量、促进度。项目团队优化施工方案,细化组织落实,提高工作效率;加大人员、设备、材料等资源投入,确保项目进度;完善激励机制,提高大家的工作积极性和创造性;加强与建设单位、设计单位、监理单位之间的沟通协作,第一时间解决问题;对可能影响施工进度的风险进行评估和预警,制定应对策略,降低不利影响,采取有效措施,全力保障高效完成建设任务。

航天晨光


日暮沙漠陲,力战烟尘里。进入四季度以来,在沙漠腹地,航天晨光化机分公司内蒙古宝丰粉煤给料罐项目组扛牢责任,盯紧节点,按下项目“快进键”,跑出进度“加速度”。该团队凭借严格管理和过硬技术,依托可持续、易推广的“两头在内、关键在手、中间在外”新型科研生产模式,拿出敢于亮剑的战斗精神、奋勇争先的实战姿态,奋力冲刺四季度生产任务,为全球单体规模最大项目超大型多层包扎设备的圆满收官赋能蓄力。


晨光东螺公司紧密围绕全年经营目标任务,以战斗姿态迎接四季度的挑战。为保质保量完成任务,公司召开四季度生产动员会,调动起员工积极性;科研生产室、商务中心加强合同的梳理管控,加大科研生产计划全流程管控,确保车间产线高效有序运转;技术、工艺、质量部门提供产品的技术质量保障,提高人员与设备仪器的使用效率;安全生产部门严把安全生产红线;财务部门把控成本和提供资金保障;综合办公室做好后勤保障;各部门通力合作,用实际行动掀起大干四季度的热潮。

河南航天

进入四季度以来,河南航天承担的各项重点任务呈现时间紧、任务重、难度大的态势,河南航天党委面向全体干部职工发出动员令:团结奋斗,攻坚克难,决胜百天,全力以赴推进全年各项任务目标全面完成。要求各级党组织和广大党员干部坚持以学促干、坚定信心、攻坚克难,把全部精力集中到科研生产中心任务上来,齐心协力推动年度重点难点任务完成,高质量打赢全年科研生产任务攻坚战。


在中秋国庆双节期间积极响应号召,上百名干部职工坚守科研生产一线,誓保重点任务按期交付,用实际行动勇担重任。


695厂精密加工车间围绕某重点型号产品任务组建党员突击队进行重点攻关,对现有生产任务进行梳理,制定计划、明确分工,安排工艺、质量等相关部门组成协同保障小组,确保各项工序有序衔接,以势在必得的信念朝着保质保量完成产品生产任务最终目标发起冲锋。

流体装备“创新先锋”青年突击队迅速切换至“冲刺模式”,面对某重点型号燃气管交付任务周期短、任务重的情况,该团队首先从工艺入手优化产品结构,有效压缩体积,提升装配效率,在达成客户指标要求的同时降低了生产难度,最终在短时间内提前完成产品交付,获得客户好评,充分发挥青年创新创造精神,为保障全年科研生产任务全面完成贡献青春力量。

航天精工

10月9日,航天精工召开2023年年度任务冲刺动员会,第一时间学习贯彻集团公司航天防务冲刺动员会精神,对年度各项工作进行再动员、再部署,在航天精工党委的统一部署下,航天精工所属各单位上下同心,抓安全、提质量、抢节点、保任务,全力冲刺四季度。


奔跑一年,冲刺在即。精工人拿出决战的斗志和行动,以决胜的姿态和冲刺的精神,铆足干劲,攻坚克难,确保年度科研生产经营任务圆满完成,奋力交出高质量发展的满意答卷。