1月31日，天博在线|中国有限公司官网召开采购管理委员会会议，研究集团公司采购管理提升总体方案，部署2023年重点工作。

中国航天科工党组书记、董事长袁洁，总经理、党组副书记龚波，党组成员、副总经理魏毅寅，纪检监察组组长、党组成员林青，党组成员、总会计师唐斌，党组成员、副总经理刘著平出席会议。

会议指出，2023年采购管理提升的主要工作是：坚持系统观念，以规范采购管理、提升采购效能、防范采购风险为导向，加快电子采购平台建设，深入推进两级集中采购实施，加强基础支撑能力建设，进一步提升采购阳光化、规范化和集约化水平。

袁洁就做好后续工作提出4方面要求：

一要进一步提高站位，充分认识推动采购管理提升工作的重要意义。增强采购管理提升的使命感、责任感、紧迫感，加快推进采购管理提升工作，为集团公司发展战略落地实施和高质量可持续发展提供有力支撑。

二要进一步坚定信心，锚定目标持之以恒推动各项工作。集团公司总部、各单位要以更坚定的态度和决心，锚定目标不放松，以抓铁有痕、踏石留印的作风和干劲，切实将各项工作抓好、抓实。

三要进一步精准发力，全方位全要素全环节扎实推进采购业务实施。加快推进具备数字化智能化特征的电子采购平台建设，加快推进“集团级和二级单位级”两级集中采购工作，加快推进数字赋能，加快推进基础能力建设。

四要进一步强化统筹，确保高质量全面提升采购管理水平。做好工作策划分解，从组织领导、规章制度、工作协同等方面全面发力。

龚波就贯彻落实会议精神提出3点要求：

一要切实把思想和行动统一到集团公司战略部署上来；二要压实主体责任，各级次单位要迅速部署落实；三是聚焦重点突破，狠抓典型单位采购管理提升。

集团公司总部相关部门（机构）负责人参加会议。（文/集团科研部 摄/李帅）